Personalen som strategisk resurs
Syftet med undersökningen Personalen som strategisk resurs är att producera information och verksamhetsmodeller för hållbara reformer, ledning av personalresurserna och förändringsledning samt förändring av arbetssätten och stärkande av resurserna i arbetet. Inom ramen för projektet produceras också information om kommunernas möjligheter att förnya sin verksamhet och om hur försökskulturen kan stärkas. Det vetenskapliga nyhetsvärdet består i att projektet kombinerar forskningsinriktningarna på personalledning och arbetsengagemang, vilket inte har gjorts förr.
Sidinnehåll
Undersökningen består av två delprojekt som genomförs av Vasa universitet och Arbetshälsoinstitutet.
- Onnistun hyvällä henkilöstöjohtamisella: Riitta Viitala, professor, Vasa universitet (Video: Katja Ekman, Vasa universitet)
- Uudistun, innostun, onnistun!: Jari Hakanen, forskningsprofessor, Arbetshälsoinstitutet (Video: Jari Hakanen, Arbetshälsoinstitutet)
Undersökningen inleds i början av år 2016 med en enkät som riktas till personalen. Redan insamlingen av material genom enkäter, intervjuer och verkstäder är en åtgärd som ger oss anledning dels att fundera över verksamhetsformer som leder till en lyckad förändring, dels att utveckla den egna verksamheten. Referensramen för personalledning baserar sig på strategisk personalledning och den värdekedja som den ger upphov till. Arbetsengagemang och flexibilitet i förändringar bygger på en positiv psykologisk inriktning.
Undersökningen finansieras av Arbetarskyddsfonden, Keva och programmet ARTTU2 samt forskningsinstituten själva.
KT Kommunarbetsgivarna producerar inom organisationen det behövliga materialet om personalstatistik.
Närmare upplysningar:
Vasa universitet: Riitta Viitala, professor, e-post: riitta.viitala(at)uva.fi
Arbetshälsoinstitutet: Jari Hakanen, forskningsprofessor, e-post: jari.hakanen(at)ttl.fi
Personalstatistik:
Mika Juutinen, utredningschef, KT Kommunarbetsgivarna, mika.juutinen(at)kt.fi
Delprojektet Personalen som strategisk resurs inom programmet ARTTU2:
Terttu Pakarinen, utvecklingschef, KT Kommunarbetsgivarna, terttu.pakarinen(at)kt.fi
Aktuellt
- God personalledningspraxis minskar utbrändhet vid förändringar i kommunerna (12.2.2019)
- Osäkerhet stressar kommunernas anställda - bra ledarskap främjar aktiv anpassning till förändringar (12.6.2018)
- Kommunerna efterlyser förändringsledningskompetens – personalledningens tillstånd i kommunerna varierar (28.11.2017)
- Aktiva anställda anpassar sig till förändringar (kommuntorget.fi, 18.5.2017)
- Omformning av det egna arbetet stödjer anpassning till förändringar (17.5.2017)
Publikationer
- Uudistu ja onnistu hyvällä henkilöstöjohtamisella. Acta nro 272
- Kuntien henkilöstöjohtamisen tila ja tulevaisuus. Acta nro 271
- Työn imussa aktiivisesti sopeutuen? ARTTU2-tutkimusohjelman julkaisu nro 7/2018
- Työn imu ja työn tuunaaminen aktiivisen sopeutumisen vahvistajina muutoksissa. ARTTU2-tutkimusohjelman julkaisu nro 6/2017
- Kuntatyöntekijöiden hyvinvointia edistävät johtamiskäytännöt muutoksissa. ARTTU2-tutkimusohjelman julkaisusarja nro 10/2016
Video
Forskningsprogrammet ARTTU2
- Kommunförbundets forskningsverksamhet och forskningsprogram
- undersökningar om kommundemokrati och ledarskap
- kommunalvalet
- kommundirektörsnätverket Grupp44, nätverket för hel- och deltidsanställda ordförande